失格社長の語るビジネス戦略

僕たちの取り入れている経営手法には、トリンプの吉越社長時代のメソッドが多いです。早朝会議もですが、社外の方にお話して一番ビックリされるのが「がんばるタイム」です。

現在は、昼休み後の13時から15時を「がんばるタイム」と設定しています。この時間帯は席を離れてはいけません。タバコはもちろん、珈琲を取りに行くのも禁止。トイレも自粛。コピーを取ったりも基本的に駄目。来客もできるだけこの時間をはずしてもらいます。会議は禁止。談笑も禁止。Skypeによるチャットも禁止。電話をかけることも原則禁止。とにかく集中して、集中して抱えている課題を片付けます。

がんばるタイムが昼一番にあるということは、席を離れたりする仕事や会議は午前中に終わらせておかねばならないということになります。お客様への電話なども午前中に終えておかねばなりません。中途半端な段取りではお客様に迷惑をかけることになってしまいます。また、早朝会議で決まったことなどは、段取りもないままがんばるタイムに突入してしまうと、席を立つことも、誰かと相談することもできず、デッドラインに間に合わないことになってしまいます。がんばるタイムがあることで、朝一番からトップスピードで臨まないと仕事が終わらないことが理解できます。

実は懇意なお客様には、「僕たちの会社は昼の13時から15時はがんばるタイムなのです！」とお伝えしています。すると、意図的に午前中に電話をいただいたり、「ランチタイムで打ち合わせしましょう」と言っていただけたりします。ありがとうございます。

「がんばるタイム」が昼一番にあることで、「午前中」「がんばるタイム」「夕方」という一日の中に3つの時間帯が存在するようになり、「今日中」という先送りの申し子のようなデッドライン設定はできなくなります。何事も「即実行」です。



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■Gofield.com編集長の弁

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